Pandemien har påvirket Diakonhjemmet i stor grad også i 2021. Ansatte ved sykehuset, sykehjemmene, hjemmetjenestene, omsorgsboligene, barnehagene og høgskolen har stått i førstelinjen med stort ansvar for å ivareta både menneskers liv og helse og drift som er avgjørende for at samfunnet skal fungere.

Pandemien har gjort at fokus sentreres rundt kjernen; helse, omsorg og utdanning. Samtidig ser en mulighetene samarbeid på tvers av virksomhetene gir innenfor forskning, tjenesteutvikling, digitalisering og nye samarbeids- og arbeidsformer. Den digitale kompetansen er økt, med bl.a. utvidet bruk av digital pasientoppfølging og digitalisert undervisning. Samhandling, deling og helhetlige tilnærminger er viktig for å utvikle fremtidens helse og omsorg. Dette er kjernen i strategien til Diakonhjemmet.

Diakonhjemmet har sammen med partnere etablert Fagskolen Diakonova med formål om å tilby høyere yrkesfaglig utdanning som gir kvalifisering og kompetanse som er etterspurt i arbeidslivet. Diakonhjemmet er etablert i Stavangerregionen for å ivareta utviklingsbehov i VID og i Diakonhjemmet Omsorg, muligheter for samarbeid med VIDs øvrige eiere og ønsker om diakonal tilstedeværelse og ideell vekst og konsolidering i regionen.

Eiendomsutvikling er et viktig virkemiddel for å utvikle virksomhetene ved Diakonhjemmet. Det har vært arbeidet intensivt med å utvikle Diakonhjemmet hage og området på Steinerud i 2021.

Diakonhjemmets økonomiske utvikling er i stor grad en konsekvens av økonomien i virksomhetene, noe som krever god økonomi- og virksomhetsstyring på tvers av Diakonhjemmet. Den økonomiske utviklingen har vært påvirket av pandemien også i 2021 og virksomhetene har hatt negativ økonomisk utvikling.

Diakonhjemmet har samlet sett god verdijustert egenkapital da eiendommene har en høy og økende verdi i 2021. Det forventes bedre økonomiske resultater i virksomhetene fremover. Totalt sett er den økonomiske utviklingen tilfredsstillende og gir et godt grunnlag for videre utvikling og vekst.